NOS offres
Mission ciblée, temps partagé, programme expérience client. Le périmètre se construit à partir de la situation, pas d'un catalogue.
01 . Mission ciblée
Un sujet posé, une décision documentée
Valider un nouveau marché, construire un plan de conquête, diagnostiquer une organisation commerciale, formuler un repositionnement. La mission ciblée prend un sujet précis au forfait, d'un atelier de cadrage à un projet de plusieurs mois
Ce que l'on remet
Une recommandation argumentée, pas un éventail d'options. La mission tranche : scénarios comparés, décision étayée, plan d'exécution avec responsables et échéances. Un livrable exploitable en interne, sans dépendance après la mission.
Le déroulé
Un cadrage qui fixe les hypothèses et le périmètre. Un diagnostic mené sur le terrain. Des scénarios comparés et une recommandation, restitués en comité. Le périmètre s'ajuste à l'enjeu, des volets s'activent selon les besoins.
Avant de vous engager
Une mission démarre par une proposition structurée : hypothèses de travail, déroulé, livrables, budget détaillé, conditions d'engagement. Vous décidez sur du concret, pas sur une promesse commerciale ou un devis PDF. La rigueur de la mission commence avant celle-ci.
02 . temps partagé
Le niveau d'un directeur, pour le temps utile
Animer l'équipe en place, cadrer une stratégie marketing, aligner marketing et ventes, structurer la fonction dans la durée, refondre les argumentaires commerciaux, fiabiliser le CRM, installer la marque sur ses sujets. Le temps partagé installe une direction marketing au TJM, pour le temps nécessaire.
LE BESOIN SANS LE POSTE
Le besoin d'une direction marketing existe souvent sans justifier un poste à plein temps, ou sans qu'un profil senior accepte de rejoindre la structure. Le temps partagé apporte ce niveau d'expérience sans créer le poste. Son coût se raisonne face à celui d'un directeur permanent, charges comprises.
LA CADENCE
Le temps partagé s'intègre à la direction et participe au comité. Le rythme évolue avec les phases : plus présent au démarrage pour structurer, plus léger ensuite pour piloter. La fonction se construit pour tenir ensuite en autonomie.
POUR QUI
Pour une entreprise ou une filiale sans direction marketing structurée, en transition entre deux directeurs, ou qui souhaite professionnaliser sa fonction avant d'ouvrir un poste à plein temps
03 . Programme expérience client
Retenir vos clients, développer vos comptes
Le programme mesure la satisfaction et la loyauté de vos clients. Il situe votre position face aux concurrents directs et identifie les critères qui pèsent dans leurs décisions. Vous savez alors sur quels comptes agir, et pourquoi.
PULSE
Baromètre récurrent
Mesurer, alerter, agir en continu
DIAGnostic
Étude stratégique
Comprendre, benchmarker, transformer
