L'ECART MARKETING
L'ECART MARKETING

NOS offres

Trois formats d'intervention

Trois formats d'intervention

pour créer L'ÉCART

pour créer L'ÉCART

Le format suit l'enjeu. Un sujet ponctuel à résoudre, une direction marketing à animer, ou un programme dédié à l'expérience client à mettre en place.

01 . Mission ciblée

Un sujet posé, une décision documentée

Valider un nouveau marché, construire un plan de conquête, diagnostiquer une organisation commerciale, formuler un repositionnement. La mission ciblée couvre un sujet précis au forfait, d'un atelier de cadrage à un projet de plusieurs mois.

Cadrez votre sujet

livrable

Une recommandation argumentée, pas un éventail d'options. La mission tranche : scénarios comparés, décision étayée, plan d'exécution avec responsables et échéances. Un livrable exploitable en interne, sans dépendance après la mission.

Une recommandation argumentée, pas un éventail d'options. La mission tranche : scénarios comparés et étayés, plan d'exécution avec responsables et échéances. Un livrable exploitable en interne, sans dépendance après la mission.

Le déroulé

Un cadrage qui fixe les hypothèses et le périmètre. Un diagnostic mené sur le terrain. Des scénarios comparés et une recommandation, restitués en comité. Le périmètre s'ajuste à l'enjeu, des volets s'activent selon les besoins.

Un cadrage qui fixe les hypothèses et le périmètre. Un diagnostic mené sur le terrain. Des scénarios comparés et une recommandation, restitués en comité. Le périmètre s'ajuste à l'enjeu, des options s'activent selon les besoins.

Avant de vous engager

Une mission démarre par une proposition structurée : hypothèses de travail, déroulé, livrables, budget détaillé, conditions d'engagement. Vous décidez sur du concret, pas sur une promesse commerciale ou un devis PDF. La rigueur de la mission commence avant celle-ci.

Cadrez votre sujet

02 . temps partagé

Une direction marketing, à votre cadence

Animer l'équipe en place, cadrer une stratégie marketing, aligner marketing et ventes, structurer la fonction dans la durée, refondre les argumentaires commerciaux, fiabiliser le CRM, installer la marque sur ses sujets. Le temps partagé installe une direction marketing au TJM, pour le temps nécessaire.


Pertinent en lancement de fonction, en transition entre deux directeurs, ou sur une phase déterminante.

Animer l'équipe en place, cadrer une stratégie marketing, aligner marketing et ventes, structurer la fonction dans la durée, refondre les argumentaires commerciaux, fiabiliser le CRM, installer la marque sur ses sujets. Le temps partagé installe une direction marketing au TJM, pour le temps nécessaire. Pertinent en lancement de fonction, en transition entre deux directeurs, ou sur une phase déterminante

Évaluez votre besoin

LE BESOIN d'une direction marketing

Le besoin d'une direction marketing apparaît quand un enjeu durable, une croissance à structurer, une marque à installer, une fonction commerciale à aligner, dépasse la bande passante des équipes en place. Le temps partagé installe ce pilotage dans votre CODIR, sur plusieurs mois ou plusieurs années. La cadence et le périmètre s'ajustent à la phase de l'entreprise.

LA CADENCE

Le temps partagé s'intègre à la direction. La cadence se définit avec vous, deux à trois jours par semaine en général. La fonction marketing demande une animation continue : pilotage des indicateurs, alignement avec les ventes, présence dans les arbitrages. La présence reste stable dans la durée.

POUR QUI

le terrain

Pour une entreprise ou une filiale qui veut une direction marketing structurée sans recruter dans l'urgence. En lancement de fonction, en transition entre deux directeurs, ou sur une phase déterminante.

Le temps partagé n'est pas du coaching à distance. La présence couvre le pilotage et l'exécution : argumentaires commerciaux à refondre, prospection à structurer, fournisseurs à arbitrer, indicateurs à suivre... Le rôle marketing tient parce qu'il est animé au quotidien.

Évaluez votre besoin

03 . Programme expérience client

Retenir vos clients, développer vos comptes

Le programme mesure la satisfaction et la loyauté de vos clients. Il situe votre position face aux concurrents directs et identifie les critères qui pèsent dans les décisions des clients. Vous savez alors sur quels comptes agir, et pourquoi.

Comparer les programmes

Comparer les programmes

PULSE

Baromètre récurrent

Mesurer, alerter, agir en continu

DIAGnostic

Étude stratégique

Comprendre, benchmarker, transformer

Comparer les programmes

La méthode en un coup d'œil

La cohérence avant l'excellence

Cinq dimensions, une chaîne. Évaluer le marché, cadrer la stratégie, armer l'organisation, rythmer l'acquisition, transformer la relation client. Chaque levier prolonge le précédent. C'est la cohérence de l'ensemble qui fait la performance, pas l'excellence d'un seul.

La méthode en un coup d'œil

La cohérence avant l'excellence

Cinq dimensions, une chaîne. Évaluer le marché, cadrer la stratégie, armer l'organisation, rythmer l'acquisition, transformer la relation client. Chaque levier prolonge le précédent. C'est la cohérence de l'ensemble qui fait la performance, pas l'excellence d'un seul.